Propósito principal:
Objetivo geral do cargo:
- Gerenciar a equipe de finanças.
- Gerenciar processo de orçamento anual, controlar custos, Capex, devedores, fluxo de caixa, cadastro e arquivamento de imobilizado.
- Garante que todos os requisitos de relatórios internos e externos sejam atendidos.
- Responsável por garantir a conformidade com as leis e regulamentos locais.
- Responsável pela execução eficaz das políticas financeiras e controles internos.
Habilidades e habilidades de conhecimento, responsabilidades principais:
Gestão de negócios e resultados financeiros:
- Gestão da função financeira interna, incluindo gestão de câmbio, investimento e fundos de empréstimos e relações com os bancos em conjunto com a equipe do Tesouro Regional
- Fornece relatórios financeiros precisos, completos e oportunos para todas as partes interessadas
- Fornecer informações sobre os orçamentos de cada país e monitorar os orçamentos para atender às metas da empresa
- Buscar maneiras econômicas de atingir os objetivos da empresa
- Revise e monitore os acordos de entrega de serviço do fornecedor em conjunto com o setor de Procurement para garantir que a empresa receba valor de tais contratos
- Participar proativamente dos comitês de licitação de custos de Opex e Capex, a fim de contribuir para o cumprimento dos objetivos da empresa de maneira econômica
- Monitore os projetos de capital para garantir a entrega dentro dos prazos e sem gastos excessivos
- Lidere o processo para encontrar a maneira mais econômica e eficiente de produzir um conjunto de resultados financeiros por meio da coordenação ideal de esforços multidisciplinares (auditorias externas, auditorias internas, editores, TI etc.)
- Garantir que o capital de giro e o gerenciamento de ativos fixos sejam registrados, mantidos, reconciliados e relatados com precisão por meio de gerenciamento e monitoramento de recursos eficazes
- Fornecer liderança inovadora e contribuições para o desenvolvimento da estratégia e estrutura da empresa
- Responsável por controles internos sólidos e conformidade com relação aos processos de tesouraria, crédito e aquisições
- Garantir o cumprimento de todos os impostos corporativos aplicáveis a cada empresa
Gestão de relacionamento com as partes interessadas:
- Interaja com subordinados e gestores e outras partes interessadas internas de uma forma que promova a abertura e a confiança e dê-lhes confiança nas suas intenções
- Garantir um serviço focado no cliente para as partes interessadas internas, implementando um sistema para determinar e gerenciar as necessidades do cliente
- Representar cada empresa perante as partes interessadas externas de uma forma que promova abertura, confiança e integridade
- Gerenciar relacionamentos com partes interessadas externas (por exemplo, bancos, firmas de auditoria) a fim de construir confiança e um ambiente propício para negociar melhores taxas e termos de serviço.
- Entregue demonstrações financeiras anuais dentro do prazo e com o nível de qualidade exigido.
- Fornecer subsídios como respectivos comitês de uma perspectiva Contábil (IFRS), Tributária, IFRS e Regulatória.
- Garantir que os prazos e requisitos de relatórios de desempenho do Grupo sejam cumpridos.
- Fornecimento de relatórios financeiros para a empresa.
Gerenciamento de processos:
- Fornece uma visão sobre o desempenho financeiro dentro da validade, precisão e integridade por meio da implementação de um forte ambiente de controles
- Compile os elementos relevantes dos pacotes de revisão de negócios, fornecendo as informações de apoio
- Produzir demonstrações financeiras auditáveis para os respectivos períodos de relatório, desenvolvendo planos de projeto para atingir os prazos de relatório em conformidade com o IFRS
- Desenvolver e implementar políticas contábeis relevantes, a fim de produzir contas de gerenciamento precisas e completas em uma base mensal
- Garantir a conformidade com todos os requisitos regulamentares, mantendo-se a par das alterações dos regulamentos e adaptando o processo de contabilidade dentro do departamento de acordo
Gerenciamento de equipe:
- Certifique-se de que os membros da equipe entendam e apóiem a visão e estratégia da empresa
- Assuma a responsabilidade por construir experiência em gestão em outros (base de gestão) para o desempenho e sucesso da equipe
- Liderar processos de recrutamento sênior para garantir a seleção, contribuindo para o sucesso da equipe
- Utilizar práticas de gestão de talentos para identificar e desenvolver futuros líderes e reter talentos atuais para garantir um canal de futuros líderes e garantir a sustentabilidade do negócio
- Certifique-se de que os próprios e os membros da equipe tenham a habilidade necessária e experiência profissional / técnica, avaliando as lacunas e áreas de desenvolvimento e criando planos de desenvolvimento
- Assegure-se de que cada subordinado tenha um perfil de trabalho com uma visão de desempenho total no trabalho
- Envolver e capacitar subordinados diretos e responsabilizá-los pelos resultados de gestão de negócios e pessoas
- Crie um acordo de desempenho para subordinados diretos com metas e objetivos mensuráveis para que eles entendam como seu desempenho será visto, reconhecido e recompensado
- Conduzir sessões de avaliação de desempenho com os membros da equipe para analisar o desempenho e o progresso em relação às metas e chegar a um acordo sobre a ação apropriada necessária para cumprir as metas ou padrões
- Manter subordinados diretos responsáveis pela gestão de desempenho em suas equipes
- Envolva-se com os relatórios de forma que eles se sintam motivados para alcançar um melhor desempenho e respeitar a diversidade em suas equipes
- Energize a organização por meio de comunicação, envolvimento, engajamento, aprendizado e compartilhamento de melhores práticas eficazes
Requisitos:
Educação obrigatória:
- Qualificação Profissional de Contabilidade - CA com 7 a 10 anos de pós artigos ou BCom (Masters) com 10 anos de experiência relevante em liderança financeira
Experiência:
- Profissional experiente com amplo conhecimento em sistemas financeiros e legislação local.
- Experiência na indústria é uma vantagem
Habilidades:
- Conhecimento técnico de IFRS e aplicação
- Conhecimento da legislação tributária aplicável
- Eficiência de TI
- Habilidades de liderança
- Habilidades numéricas e analíticas
Competências:
- Excelentes habilidades de comunicação escrita e verbal.
- Excelentes habilidades de informática - Microsoft office
- Experiência de trabalho com Dynamics NAV, Hyperion Financial Management é uma vantagem
- Capacidade de trabalhar sob pressão e sob supervisão mínima.
- Forte ética de trabalho e capacidade de comunicar informações financeiras de forma eficaz aos líderes de negócios, bem como à alta administração.
- Prática e orientada para os detalhes.
- Deve ser um jogador de equipe com iniciativa e capacidade comprovada para trabalhar em um ambiente desafiador.
- Capacidade de multitarefa.
- Deve ser orientado a prazos
Relações-chave e visão geral do departamento:
- Interno - generais Puma. Puma Regional Finance, IT and Supply. Puma Global Reporting, Credit, Treasury; Gerentes de linha de negócios.
- Externo - auditores externos, bancos locais, governo, autoridades fiscais, advogados,
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